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拓展訓練在人力資源管理中的應用

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拓展訓練在人力資源管理中的應用

發布日期:2018-08-08 作者:鹽城壹家族體育文化發展有限公司 點擊:

人力資源管理是對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程,包括人力資源的預測與規劃,工作分析與設計,人力資源的維護與成本核算,人員的甄選錄用、合理配置和使用,還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟等。

企業人力資源部門是企業的核心部門,它掌控著整個企業人員的流動和人才的選拔。人力資源部最重要的工作是選擇適合企業發展、為企業作貢獻的人才,每個崗位并不是選擇聰明的人才而是合適的人才。這些都需要人力資源部門敏銳的洞察力。人力資源部選擇員工是通過面試的方式,這也許是有誤差的。現在很多企業在新員工入職之前都有一個入職培訓,而大都數企業都會選擇拓展培訓。通過拓展培訓的表現來進行職位分配,這樣的分配標準更為科學。

為何企業會選擇拓展培訓進行新員工入職培訓呢?這就取決于拓展訓練的過程和目的了。拓展訓練是一種體驗式的培訓方式,員工親身參與進行項目中,在完成任務時各種領導才能、組織才能和應變能力得到最真實的反應。通過實地觀察員工表現來定位性格、能力。

人力資源管理是對人才資源的管理,歸根到底是對員工心的管理,企業員工心之所向就是企業未來的方向。如何讓員工和團隊的價值充分發揮是人力資源管理中最關鍵的環節。很多企業意識到這個問題,也采取了各種應對方式,比如每年為員工組織旅游、聚餐、年會等等,這當然也有福利性的因素,但無可置疑也有團隊建設的意圖。但只要留心觀察,就會發現這些活動中,絕大部分的員工都是各自為戰,三五成群和死黨湊在一起,不熟悉的員工之間幾乎不會有互動,事實上,這些活動在更多是起到了分化團隊的作用。因為通過這些隨意自由的活動,員工之間將進一步確認并鞏固自己的小圈子,而不是融合團隊。選擇一個合適的團隊活動非常重要,現在很多企業選擇拓展訓練來增強團隊凝聚力。

通過拓展訓練,每個成員都參與到項目中,大家形成一個大的集體完成任務,從而加強團隊的團結精神。每個人在團隊中擔任不同角色,人力資源部人員可以在一旁觀察,通過每個人的表現定位合適的崗位。

將人力資源管理與拓展訓練相結合的管理方式在實際運行過程中取得了成功。拓展訓練作為一種培訓方式,將會遍及企業的每個角落。


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關鍵詞:拓展訓練,鹽城拓展訓練,拓展訓練培訓

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